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文章出處:鋼質(zhì)門廠家編輯:醫(yī)貝爾閱讀量:發(fā)表時(shí)間:2022年03月08日
國(guó)內(nèi)婦科鋼制病房門行業(yè)經(jīng)過幾十年的發(fā)展,以逐漸的趨于成熟。但在行業(yè)成熟的階段,行業(yè)中的弊端也日漸的凸顯。在這個(gè)快速發(fā)展的時(shí)代,婦科鋼制病房門行業(yè)的弊端,歸納起來有五大點(diǎn),而這五大點(diǎn)弊端嚴(yán)重的影響著國(guó)內(nèi)婦科鋼制病房門行業(yè)的發(fā)展。
婦科鋼制病房門行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)弊端凸顯 企業(yè)需加大力度提升實(shí)力
1、盲目超生撫養(yǎng)無力
或許是受了“人多力量大”這句話的影響,中國(guó)婦科鋼制病房門企業(yè)普遍存在一個(gè)毛病――品牌超生嚴(yán)重。往往是一個(gè)牌子還沒有打響,就借勢(shì)再生幾個(gè)以為孩子多就贏利多。在這種理念的指導(dǎo)下,婦科鋼制病房門企業(yè)不分青紅皂白,想生幾個(gè)就生幾個(gè),等孩子生下來才發(fā)現(xiàn)并不是那么回事。
由于事先沒做好品牌規(guī)劃,加之企業(yè)缺少管理品牌、正確引導(dǎo)的能力,直接造成品牌影響力弱、產(chǎn)品型號(hào)和性能近似、經(jīng)營(yíng)模式和廣告活動(dòng)雷同,形成了“個(gè)個(gè)孩子搶奶吃個(gè)個(gè)孩子吃不飽”的局面。這種不考慮品牌的承載能力,而基于生產(chǎn)、渠道方面的資源優(yōu)化的做法,在企業(yè)發(fā)展的同時(shí),也直接造成了品牌核心價(jià)值的嚴(yán)重缺失,為品牌發(fā)展留下隱患。
許多企業(yè)已經(jīng)開始意識(shí)到了這一點(diǎn),紛紛銳減品牌。但又有多少婦科鋼制病房門企業(yè)還在品牌舍與不舍之間徘徊呢?畢竟手心手背都是肉,舍掉哪一個(gè)都會(huì)心疼啊。
2、好大喜全定位模糊
品牌定位要有針對(duì)性,利用特定的品牌形象,才能吸引特定的目標(biāo)群體。我國(guó)許多婦科鋼制病房門企業(yè)在品牌定位上,舍不得犧牲,總是漫天撒網(wǎng),認(rèn)為將目標(biāo)市場(chǎng)定得越龐大,成功的把握也就越大。
而在實(shí)際操作中,由于不清楚目標(biāo)市場(chǎng)、顧客的所思所想缺乏市場(chǎng)比較和分析,直接導(dǎo)致了婦科鋼制病房門品牌難以形成和發(fā)揮應(yīng)有的競(jìng)爭(zhēng)力。而從品牌知名度、美譽(yù)度上講,的民族婦科鋼制病房門品牌暫時(shí)還不能和外國(guó)婦科鋼制病房門品牌站在同一行列。
事實(shí)上,“婦科鋼制病房門生產(chǎn)大國(guó)”的頭銜來得越快,對(duì)中國(guó)婦科鋼制病房門企業(yè)越為不利。按照的市場(chǎng)格局,中國(guó)門企可以搶到多大的一塊市場(chǎng)?估計(jì)沒有人敢作過高的期許,很明顯,中國(guó)婦科鋼制病房門企業(yè)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能跟國(guó)際巨頭相抗衡。中國(guó)婦科鋼制病房門企業(yè)首先要做的就是規(guī)范經(jīng)營(yíng)管理,提高技術(shù)水平和產(chǎn)品質(zhì)量,提升企業(yè)服務(wù)水平,強(qiáng)化內(nèi)功,緊盯市場(chǎng),在品牌營(yíng)銷上上下大功夫,贏得消費(fèi)者的認(rèn)同和信任。
3、空洞乏味缺少文化
品牌文化是指品牌在目標(biāo)消費(fèi)者心目中的印象,是一種超越了商品本身卻更能令商品區(qū)別于其競(jìng)爭(zhēng)品的賦予,可以成為消費(fèi)者完成購(gòu)買行為的一個(gè)強(qiáng)有力的支撐點(diǎn),無形之中左右消費(fèi)者的購(gòu)買行為。而縱觀目前中國(guó)的婦科鋼制病房門企業(yè),還停留在傾力于品牌知名度的層面,而忽略品牌形象塑造中不可或缺的社會(huì)公益事業(yè)和公關(guān)活動(dòng)的參與,使得品牌在大眾傳播中無法引人注目。
4、概念炒作短視自吹
中國(guó)的許多婦科鋼制病房門企業(yè),表面上看來似乎很有創(chuàng)新能力,不斷創(chuàng)造概念與熱點(diǎn),搞得不亦樂乎,實(shí)則都是愚蠢之舉。這些所謂的概念無非就是引導(dǎo)消費(fèi)者,說明自己的婦科鋼制病房門環(huán)保。但婦科鋼制病房門畢竟是裝修用品,不是讓消費(fèi)者當(dāng)成日常用品來用的,因此并沒有傳達(dá)出品牌的核心價(jià)值,弄不好反而會(huì)弄巧成拙。
即使退一萬步講,這樣的概念炒作可能在短期內(nèi)創(chuàng)造較好的銷售業(yè)績(jī)乃至銷售奇跡,但對(duì)品牌的建設(shè)而言卻有百害而無一利,這些都是有前車之鑒的。隨著市場(chǎng)的成熟,消費(fèi)者在購(gòu)買產(chǎn)品時(shí)也越來越理智了,因此靠著廣告鋪天蓋地的轟炸,靠著一兩個(gè)莫名奇妙的花招,就想來糊弄消費(fèi)者,即使你的廣告吆喝的聲音好大,播放次數(shù)好多,消費(fèi)者照樣不買你的帳。
5、模仿嚴(yán)重缺乏創(chuàng)新
模仿是人的本能,人類之所以模仿才發(fā)展到。所有的創(chuàng)新也皆是建立在模仿的基礎(chǔ)之上。但模仿只能說是一種學(xué)習(xí)的方式,一味的模仿別人而忽視了企業(yè)自身的內(nèi)涵,企業(yè)很難做強(qiáng)做大。其實(shí)許多婦科鋼制病房門企業(yè)在發(fā)展之初,是完全可以拋開模仿這個(gè)怪圈的,可是短期的利益蒙蔽了一些婦科鋼制病房門企業(yè)的眼睛,他們覺得既然模仿能夠取得效益,何必又多此一舉去自闖出路呢,在這種情況下,許多婦科鋼制病房門企業(yè)從品牌的命名,到研發(fā)技術(shù),再到產(chǎn)品的性能和銷售的模式都開始模仿別人。似乎只有這樣,才可以讓企業(yè)不會(huì)在短時(shí)間內(nèi)就被市場(chǎng)淘汰。
這五大弊端已經(jīng)直接侵入到婦科鋼制病房門企業(yè)的體內(nèi),制約著中國(guó)婦科鋼制病房門企業(yè)的發(fā)展。而病的根源并非是外在的因素,實(shí)則是由婦科鋼制病房門企業(yè)自身所造成的。因此解鈴還得系鈴人,婦科鋼制病房門行業(yè)的這五大弊病,只有婦科鋼制病房門企業(yè)自身才能醫(yī)好,只有醫(yī)好了自己的病,婦科鋼制病房門企業(yè)才能在未來的發(fā)展中搏得自己在婦科鋼制病房門行業(yè)中的一席之地。
雖然中國(guó)已經(jīng)成為世界婦科鋼制病房門生產(chǎn)大國(guó),但是,中國(guó)并不是世界婦科鋼制病房門強(qiáng)國(guó)。中國(guó)婦科鋼制病房門企業(yè)與外國(guó)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的差距,不在資本上、技術(shù)上、產(chǎn)品質(zhì)量上,更在于企業(yè)品牌影響力、知名度、售后服務(wù)等。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展,隨著我國(guó)婦科鋼制病房門產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的逐步完善,隨著經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展,婦科鋼制病房門產(chǎn)業(yè)正處在“終端為王、品牌制勝、服務(wù)為大”的終端時(shí)代,并正努力走向“產(chǎn)業(yè)整合、戰(zhàn)略發(fā)展”的轉(zhuǎn)型之路上。
因此,對(duì)的婦科鋼制病房門行業(yè)來說,企業(yè)要想發(fā)展的更長(zhǎng)遠(yuǎn)就需要克服眼前的五道難關(guān),企業(yè)只要提升了自身的實(shí)力才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得較大的發(fā)展,同時(shí)也能在未來的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得有利的位置。