氣密門企業(yè)以“行外人”看世界做一次漂亮的顛覆

任何一個(gè)行業(yè)的發(fā)展歷程并不是一帆風(fēng)順，難免會(huì)遇到一些瓶頸，氣密門行業(yè)也是如此。氣密門行業(yè)目前被產(chǎn)品同質(zhì)化、營(yíng)銷模式化、品牌山寨化等問(wèn)題困擾。當(dāng)大家都紛紛吐槽氣密門質(zhì)量無(wú)突飛猛進(jìn)、設(shè)計(jì)無(wú)立異之時(shí)，還是有很多的氣密門品牌成立。但是，在大品牌覺(jué)得力盡筋疲時(shí)，被視為“行外人”的中小品牌到底圖什么?單憑無(wú)所畏懼、敢作敢為的拼勁，外行人的內(nèi)行事又能堅(jiān)持多久?

(圖片來(lái)自網(wǎng)絡(luò))

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只盯機(jī)遇 無(wú)視風(fēng)險(xiǎn)是不明智的

人見(jiàn)利而不見(jiàn)害，鳥(niǎo)見(jiàn)食而不見(jiàn)亡。在早前4萬(wàn)億的家居建材市場(chǎng)面前，給無(wú)數(shù)已經(jīng)加入或者說(shuō)想加入還未加入的氣密門品牌，打了一劑“雞血”。然而，就在這劑還未冷血的時(shí)候，氣密門行業(yè)在這充滿無(wú)限機(jī)遇和可能4萬(wàn)億面前，卻又僅分得700億的產(chǎn)值規(guī)模。無(wú)疑，這尷尬的一巴掌，提醒了正前赴后繼趕來(lái)的眾多氣密門品牌：只盯機(jī)遇，無(wú)視風(fēng)險(xiǎn)顯然是不明智的。

那么，究竟氣密門行業(yè)在發(fā)展了多年之后，所面臨的風(fēng)險(xiǎn)到底有哪些?眾所周知，上游房產(chǎn)的持續(xù)疲軟已經(jīng)造成了包括氣密門行業(yè)在內(nèi)一系列產(chǎn)業(yè)風(fēng)波，在飽受“輕微腦震蕩”之苦后，有部分氣密門企業(yè)扛不住壓力，選擇黯然離場(chǎng)。另外，從氣密門行業(yè)內(nèi)來(lái)看，這股風(fēng)險(xiǎn)似乎蘊(yùn)藏著更大的“威懾力”。

在互聯(lián)網(wǎng)信息時(shí)代，氣密門一直被認(rèn)作是發(fā)展電商條件好有力的家居建材行業(yè)。然而日前，“貨不對(duì)板”的頻發(fā)使得越來(lái)越多的消費(fèi)者對(duì)氣密門網(wǎng)購(gòu)失去了信心。氣密門企業(yè)想要搭乘互聯(lián)網(wǎng)這艘快船，可見(jiàn)即使有了登船的“船票”，但想要成功掌舵，企業(yè)還有很長(zhǎng)的路要走，這其中的風(fēng)險(xiǎn)更是不言而喻。如此，在這些風(fēng)險(xiǎn)面前，一波接一波的“初生牛犢”的發(fā)展難道真的就會(huì)變得不堪?

四面楚歌 企業(yè)站在未來(lái)看未來(lái)

盡管不少氣密門企業(yè)的發(fā)展“四面楚歌”，氣密門行業(yè)的進(jìn)擊之路風(fēng)險(xiǎn)重重，但有數(shù)據(jù)顯示每年成立的氣密門品牌數(shù)仍然不少。有資料顯示，目前市場(chǎng)上有商標(biāo)認(rèn)證的氣密門企業(yè)多達(dá)3000余家，增長(zhǎng)率達(dá)到3個(gè)百分點(diǎn)。就在早前一直重申“氣密門行業(yè)品牌將腰斬一半”的論調(diào)下，品牌數(shù)量不降反增，令多數(shù)人都大跌眼鏡。

我們總是習(xí)慣站在過(guò)去看未來(lái)，或者說(shuō)以過(guò)去成敗經(jīng)驗(yàn)論未來(lái)。這樣思維的結(jié)果，就導(dǎo)致大家普遍認(rèn)為只能一直做某件事的人才能完成，正如“持之以恒”所解釋的那樣。例如，馬化騰十余年就在做QQ，那么大家就認(rèn)為老羅不行，畢竟人家是一英語(yǔ)老師。可還是英語(yǔ)老師、姚勁波也是一開(kāi)教育公司的，但是他們手里的巴巴美國(guó)上市炒得火熱、錘子手機(jī)掀起營(yíng)銷狂潮、58同城也搖旗吶喊中，將“一個(gè)神奇的網(wǎng)站”喊得響亮……從這里來(lái)看，顛覆行業(yè)的永遠(yuǎn)不是那些有成熟經(jīng)驗(yàn)的內(nèi)行人。因此，對(duì)于剛剛成立或者剛剛起步的氣密門企業(yè)來(lái)說(shuō)，正因?yàn)樗麄兩?/span>“業(yè)”未深，受氣密門產(chǎn)業(yè)的傳統(tǒng)思維影響較小，容易打破這其中的傳統(tǒng)限制，以“行外人”的眼光激起不一樣的火花。同時(shí)，這一火花正是在多年發(fā)展之后，陷于桎梏中的氣密門行業(yè)所迫切需要的。站在未來(lái)看未來(lái)，這正是所謂的“行外人”所面臨的機(jī)遇。

每個(gè)人站的角度不同，同樣看的風(fēng)景也會(huì)不一樣。例如，你站在圈類看風(fēng)景，我站在圈外看風(fēng)景，而我就比你多看了一個(gè)你。因此，氣密門企業(yè)也不應(yīng)該一直坐個(gè)“井底之蛙”，要跳出來(lái)，用“行外人”去看行業(yè)，或許就能成功。