眾企業(yè)發(fā)力整體鋼制門 整合產(chǎn)業(yè)鏈成發(fā)展新方向

近幾年來，鋼制門建材市場上許多原本只生產(chǎn)鋼制門、樓梯等單品的企業(yè)開始做整木家裝。在今年三月份的上海地材展中，整木鋼制門展館也受到了業(yè)內(nèi)人士的廣為稱頌。根據(jù)有關(guān)專家表示，整木鋼制門或可挽救當(dāng)下鋼制門行業(yè)利潤漸低的這一困境。

眾企業(yè)發(fā)力整體鋼制門 整合產(chǎn)業(yè)鏈成發(fā)展新方向

眾多企業(yè)發(fā)力整體鋼制門整合產(chǎn)業(yè)鏈

整木鋼制門在中國出現(xiàn)已經(jīng)有幾年了，如今已成為日益盛行潮流趨勢。市場調(diào)查資料顯示，目前，在我國城市居民家庭中，整木鋼制門擁有率僅6.8%，這個(gè)數(shù)字遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于歐美發(fā)達(dá)國家72%的平均水平。可以說，整木鋼制門在我國的市場潛力非常大，誰能搶得先機(jī)，誰就搶占更多的市場份額。當(dāng)然，這要求企業(yè)能充分認(rèn)識整體鋼制門的核心本質(zhì)及市場運(yùn)作方式，也要求企業(yè)有足夠的資金實(shí)力。對于實(shí)力稍差的鋼制門企業(yè)來說，不妨先與其他企業(yè)聯(lián)合，分擔(dān)整木鋼制門各類鋼制門產(chǎn)品的生產(chǎn)。

據(jù)了解，在行業(yè)時(shí)期，鋼制門企業(yè)不妨與上下游企業(yè)合作，加大對產(chǎn)業(yè)鏈的掌控，以降低成本。比如家具企業(yè)、鋼制門企業(yè)，木材企業(yè)，設(shè)計(jì)公司的合作，這也是目前已經(jīng)開始呈現(xiàn)的一種趨勢。在競爭加劇的大環(huán)境和大趨勢下，渠道擴(kuò)充、產(chǎn)業(yè)鏈整合是企業(yè)增強(qiáng)競爭力、降低市場風(fēng)險(xiǎn)的有效途徑。

在高利潤率的誘惑下，無論是一線品牌，還是二、三線品牌，都紛紛轉(zhuǎn)型，希望能夠利用整木家裝發(fā)展模式搶占更多的市場份額。隨著鋼制門建材行業(yè)越趨成熟，競爭也越為激烈，"整木家裝"儼然已經(jīng)成為眾多木制品企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的香餑餑！但是就在現(xiàn)階段來說，在中國做整木家裝，屬于塔尖市場，對于經(jīng)營者而言，若要取得市場優(yōu)勢，還有很多工作要做。但是隨著企業(yè)投入的增加以及市場越來越成熟，2014年或許能看到整木家裝市場的曙光。

運(yùn)營系統(tǒng)不健全木材資源占據(jù)優(yōu)勢

絕大多數(shù)做整木鋼制門的工廠，并沒有相配的車間和部門的設(shè)置。比如，有鋼制門生產(chǎn)線的沒有木材生產(chǎn)線，或是有木材生產(chǎn)線的但沒有鋼制門生產(chǎn)線等，滑稽的是，部分鋼制門廠以生產(chǎn)板式的鋼制門為主，并不生產(chǎn)原木的，但卻打著“整木”的旗號。各大具有實(shí)力的鋼制門企業(yè)還需加強(qiáng)工廠建設(shè)，以的硬件迎接整木鋼制門的制作。

“整木鋼制門”，對木材的要求比較高。“它的一個(gè)單比較大，假如用300萬做完它，很可能需要150萬來儲備木材”，而木材的特性決定它經(jīng)過烘干、天然養(yǎng)身、、碳化等環(huán)節(jié)，這一般需要六個(gè)月的時(shí)間來完成，而“烘干、、碳化窯等，一個(gè)就需要八百萬”。現(xiàn)狀是，一些企業(yè)接單后，并沒有把木材成本考慮進(jìn)去。

在整個(gè)經(jīng)濟(jì)大環(huán)境和房地產(chǎn)市場影響下，鋼制門業(yè)的發(fā)展放慢的同時(shí)，以前專門從事鋼制門、樓梯等行業(yè)的企業(yè)，紛紛投身整體鋼制門。它儼然成了一塊大蛋糕，大家來分食，這無可厚非；但企業(yè)如不充分估量好自身實(shí)力，只一味地盲目跟風(fēng)，它很可能變臉成為一架絞肉機(jī)。整木家裝市場的發(fā)展尚未成熟，這塊“蛋糕”需要大家一起努力，發(fā)揮正能量促其成型。