氣密門企業(yè)在尋求發(fā)展的道路上需謹(jǐn)記三大原則

隨著我國對房地產(chǎn)限購政策的，氣密門行業(yè)受其影響，市場疲軟。面對這種市場現(xiàn)狀，品牌建設(shè)成為企業(yè)走出淺灘的出路之一，那么如何擴(kuò)大自身品牌影響力，意見不一，統(tǒng)一的是，在選擇銷售渠道時(shí)要遵循氣密門行業(yè)的自我規(guī)律，總結(jié)起來就是要遵守經(jīng)濟(jì)型，控制性和適應(yīng)性。

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氣密門行業(yè)要堅(jiān)守的原則之一：經(jīng)濟(jì)性

首先，在產(chǎn)品分銷時(shí)能夠降低成本，讓相同的氣密門以更加的便宜的價(jià)格銷售給顧客，在此同時(shí)，能夠減少氣密門的生產(chǎn)和銷售成本，節(jié)約資金，這就是所謂的經(jīng)濟(jì)性。

氣密門行業(yè)要堅(jiān)守的原則之二：控制性

其次，控制性則要求企業(yè)在生產(chǎn)時(shí)要對自己的銷售渠道有一定控制力，避免被銷售所控制，這樣不僅缺少主動(dòng)性，也不利于企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展，不能及時(shí)的了解市場的動(dòng)態(tài)。

氣密門行業(yè)要堅(jiān)守的原則之三：適應(yīng)性

后，而適應(yīng)性則要求企業(yè)在生產(chǎn)氣密門產(chǎn)品時(shí)能夠充分的考慮市場的需求，更好的適應(yīng)市場，再分銷渠道時(shí)，企業(yè)能夠有獨(dú)立自主的經(jīng)營權(quán)，當(dāng)然可以用中間商模式分擔(dān)其中的壓力。

在氣密門市場供過于求的情況下，新的銷售渠道或可幫助企業(yè)突破重圍，企業(yè)在選擇銷售渠道的時(shí)候，一定要謹(jǐn)記以上三大原則，遵循市場的自我規(guī)律，不可盲目而行。